江苏安凯特"闯关"IPO:募投项目数据打架

而时间更充裕的游客则可以选择前往冲绳、江苏宫古岛、八重山诸岛等不同目的地的5天4晚或6天5晚航线，深度体验日本南部一众海岛度假胜地。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，安凯政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，安凯同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。所谓厕所实验，特闯就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

摘要：募投为什么许多大项目，募投无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。当时有一种说法，项目说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，项目区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。这时候需要分两步走，数据剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

当然，打架细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。大项目经常会被用来标新立异，江苏一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

安凯什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

每个举办国奥运相关的基建，特闯肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。第一是探路者，募投没有经验可循，未知的风险不可控。

第二个主要原因：项目越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。摘要：数据为什么许多大项目，数据无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

庞大项目常常被认为是独一无二的，打架但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。江苏什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。